Розуміння управління ланцюгом поставок
Еволюція управління ланцюгами поставок
Управління ланцюгом поставок (SCM) — це управління потоком товарів і послуг. Він охоплює переміщення та зберігання сировини, незавершеного виробництва та готової продукції від точки походження до точки споживання. Концепція зазнала еволюції.
Сучасний бізнес налаштований на гнучкі, прозорі, стійкі та стійкі ланцюги поставок.
Ключові компоненти управління ланцюгом поставок
SCM передбачає комплексне планування та виконання процесів, таких як закупівлі, виробництво, транспортування, складування та розподіл. Він також охоплює такі види діяльності, як пошук, закупівлі та управління логістикою.
Роль сторонньої логістики (3PL)
Вплив логістики третьої сторони
Логістика третьої сторони (3PL) стосується аутсорсингу логістичних функцій сторонньому постачальнику. Послуги 3PL можуть включати транспортування, складування, розподіл і виконання. Постачальники 3PL відіграють вирішальну роль в оптимізації операцій ланцюга постачання та ефективності логістики.
Переваги використання сторонньої логістики
Компанії отримують доступ до спеціалізованих знань, технологій і ресурсів, які покращують їхні логістичні процеси.
Доповнення управління ланцюгом поставок за допомогою 3PL
Інтеграція послуг 3PL в управління ланцюгом поставок може призвести до зниження витрат, покращення обслуговування клієнтів, розширення глобального охоплення та підвищення видимості ланцюга поставок.
Розуміння транспорту та логістики
Транспортування та логістика: найважливіший компонент SCM
Транспортування та логістика є ключовою частиною SCM. Він передбачає планування, координацію та виконання переміщення та зберігання товарів від походження до споживання. Ефективне управління транспортуванням і логістикою має важливе значення для оптимізації ланцюжка поставок і забезпечення своєчасних поставок.
Гармонізація транспортування та логістики з управлінням ланцюгами поставок
Ефективне управління транспортуванням є невід’ємною частиною досягнення економії коштів, підвищення рівня задоволеності клієнтів і забезпечення доступності продукції.
Взаємозв'язок управління ланцюгами поставок, 3PL, транспортування та логістики
Взаємодія SCM, 3PL і Transportation & Logistics
Ці три елементи бізнес-екосистеми взаємопов’язані та взаємозалежні. SCM покладається на постачальників 3PL для критично важливої логістичної підтримки, тоді як транспортування та логістика є невід’ємними компонентами операцій як SCM, так і 3PL.
Покращення бізнес-операцій: поєднання SCM, 3PL і транспортної логістики
Ефективність і стійкість бізнесу
Використовуючи спільний підхід, який поєднує SCM, 3PL і транспортну логістику, компанії можуть досягти операційної досконалості, оптимізації витрат і задоволеності клієнтів.